弊社では経営革新等認定支援機関として、会計を通じた経営者様の意思決定のサポートを行い、お客様の成長と発展をご支援させていただきます。
01 企業の財務状況を通した企業分析、財務診断
直近の決算状況を基に、診断報告書を作成させていただきます。
- 金融機関の目線に合わせた財務格付診断
- 重要指標による改善目標の提示
- 簡易的な未来決算
02 経営計画の策定、モニタリング
自社の経営状況を把握し、資金繰りやビジネスモデルなどの改善策を策定します。
①中期経営計画立案サポート…方向性の提示
今後の事業ドメインと3～5年後の戦略を数値計画に落し込み、中期経営計画を作成します。
経営者様が漠然と描いている長期的な理想を経営数値に落し込みます。
②単年度計画立案サポート…方法論の具体化
中期経営計画を前提とした単年度計画を作成し、今後1年間の目標とする売上金額・経費・設備投資・回収支払条件等をシミュレーションします。
また、作成した単年度計画と実績値の「ズレ」を定期的に確認し、「ズレ」を克服するための手段の検討を行います。
現在の状況が続いた場合の着地見込・将来資金を予測することで、軌道修正の必要性を検討します。
03 資金繰り支援・シミュレーション
将来資金繰りの月次シミュレーションを行います。
- 早期に資金不足の可能性を発見し、銀行からの借入や売掛金の回収などの対策を講じることができます。
- 将来の資金動向も把握し、投資や販売戦略などの経営判断に必要な情報を得ることができます。
- 資金繰りに影響する要因や改善点を明確にすることができます。
04 補助金、優遇税制の活用
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